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项目持续改善

项目持续改善

发布时间:2019-09-26 来源:杭州邦林 浏览量:259

项目改善首先需要的是思维的转变。只有正确的思维方式和角度才能带领我们正确、高效的完成项目。首先,接到项目时,我们需要完善的前期评审措施,尽可能完善的了解客户信息。正如打靶练习一样,靶场内那么多靶子,并不是所有的靶子都是我们的目标,当下要做的就是精准的找到自己的靶子,弯弓射击。

                         

项目接到后,我们需要进行内部讨论,正所谓众人拾柴火焰高。通过部门内部的讨论,集思广益,确定不同的实施方案,才会让我们游刃有余,遇到问题时不骄不躁,沉着应对。

                             项目持续改善

项目实施过程中,我们需要每天汇报自己的项目进程,及时与客户反馈研发进度,增加与客户沟通与互动,以免丢失客户。开发过程要注重积累,完成的大案例要和部门内部人员做好分享,有利于大家的一致提升。最后,项目完成后要给出一份完整的项目进程表,这有利于做到时间管理,让工作内容有迹可循。

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